Home > E-zines > beleidsb@BBeL > Archief > 31-07-2012 - BBL zoekt medewerkers > BBL zoekt projectmanager duurzame consumptie (m/v) voltijds contract onbepaalde duur
BBL zoekt projectmanager duurzame consumptie (m/v) voltijds contract onbepaalde duur
Concreet zoekt Bond Beter Leefmilieu een voltijdse collega voor het uitvoeren van twee
projecten en voor de verdere ontwikkeling van de campagnewerking rond duurzame
consumptie. Deze projecten situeren zich binnen de doelgroepenwerking bij BBL. De
nieuwe medewerker is verantwoordelijk voor de uitvoering van volgende projecten:
- Project ‘Van hebben naar delen – stappen naar een minder materiaalintensieve
economie’:
Initiatieven gericht op het meervoudig gebruik van producten (denk aan
autodelen, kringwinkel, strijkatelier, swapping, Traderoom,…) kunnen mits de nodige
opschaling tegemoet komen aan belangrijke maatschappelijke noden, zowel op
sociaal als ecologisch vlak. Het project ‘van hebben naar delen - stappen naar een
minder materiaalintensieve economie’ ontwikkelt een roadmap voor de verdere
opschaling van deze sector in Vlaanderen en zet een innoverend businessnetwerk op
om dit samen te realiseren.
- Project ‘Lerend netwerk milieuverantwoord aankoopbeleid voor lokale overheden':
stimuleren van milieuverantwoord aankoopbeleid bij lokale besturen door het
organiseren van collega-groepen waarop bestekteksten en aankoopprocedures in
groep worden geanalyseerd, en door het opzetten van drie concrete groepsaankopen
met lokale besturen.
Een korte omschrijving van beide projecten bevindt zich als bijlage bij deze vacature.
Functie
De medewerker staat in voor het ontwikkelen, coördineren en uitvoeren van activiteiten
gericht op het verduurzamen van het gedrag van burgers, bedrijven en overheden. Deze
activiteiten kunnen de vorm aannemen van informatie- en sensibilisatiecampagnes,
advies en begeleiding, draagvlakverbreding…
Resultaatsgebieden
1. Strategisch uitdenken en positioneren van projecten en campagnes, in functie van
het realiseren van de organisatiedoelstellingen en dit in samenspraak met de
coördinator doelgroepenwerking en de betrokken beleid- en
bewegingsmedewerkers.
2. Beheren van de verschillende processtappen van projecten en campagnes, van
projectontwikkeling tot -evaluatie, volgens vastgelegde interne procedures met de
bedoeling om op een efficiënte en kwaliteitsvolle manier tot maximaal
milieuresultaat te komen.
3. Zelfstandig uitvoeren van de verschillende processtappen bij de realisatie van een
project of campagne.
4. Het in overleg gaan met en betrekken van doelgroep(en), intermediairen, partners
en lidverenigingen met als doel enerzijds een maximale betrokkenheid te
3
genereren bij deze actoren en anderzijds voeling te houden met de behoeften van
deze actoren.
5. Het zoeken naar vernieuwende methodieken en concepten om nog beter de
gewenste milieuresultaten en gedragsverandering te bereiken bij de
vooropgestelde doelgroep(en).
6. Op de hoogte blijven van de maatschappelijke en beleidsontwikkelingen.
7. Uitbouwen en inzetten van netwerken.
8. Ontwikkelen van visie en uitwerken van coherente strategie en planning.
Plaats binnen de organisatie
· Management: geeft geen leiding.
· Rapporteert aan: coördinator doelgroepenwerking.
· Nauwe samenwerking met de beleidsmedewerker ‘materialenbeleid’.
Profiel
· Je genoot minstens een relevante opleiding op bachelorniveau of gelijkwaardig door
ervaring.
· Je hebt een uitgesproken interesse in het thema ‘duurzame consumptie’.
· Je hebt ervaring met organisatie, communicatie en promotie van activiteiten. Ervaring
met interactieve communicatie en de nieuwe media is een plus.
· Je bent in staat om een doelgroep goed te leren kennen, behoeften te analyseren en
op basis hiervan een aanbod uit te werken.
· Je werktaal is Nederlands. Een vlotte pen is een pluspunt.
Competenties
• Je neemt initiatief, betrekt anderen en organiseert je eigen werk op een planmatige
en effectieve wijze.
• Je werkt taken tijdig en volledig af en onderneemt acties om het doel te bereiken,
zelfs bij verschillende moeilijkheden.
• Je deelt informatie binnen het team, leeft afspraken na en overlegt om tot een
gezamenlijk resultaat te komen.
• Je bent bereid om bij te leren en staat open voor feedback van anderen.
• Je bent eerlijk en betrouwbaar, neemt verantwoordelijkheid voor eigen werk en gaat
zorgvuldig om met gevoelige of vertrouwelijke informatie.
Ons aanbod
· Voltijdse tewerkstelling vanaf oktober 2012.
· De hoogte van het jaarloon bij een voltijdse tewerkstelling is afhankelijk van
relevante ervaring (35.051 euro bruto/jaar bij 1 jaar barema-anciënniteit; 37.362
euro bruto/jaar bij 5 jaar barema-anciënniteit; 45.451 euro bruto/jaar bij 10 jaar
barema-anciënniteit), gratis woonwerkvervoer (NMBS), fietsvergoeding, extralegale
vakantiedagen, flexibele werkuren.
· Je maakt deel uit van een enthousiast, gedreven en kwalitatief hoogstaand team.
· Je krijgt de kans je te bekwamen binnen een sector in volle ontwikkeling, met grote
maatschappelijke relevantie. Wij zijn geďnteresseerd in je kwaliteiten ongeacht je
geslacht, handicap, etnische afkomst en nationaliteit. Wij verzekeren een
professionele en discrete behandeling van je kandidatuur.
Heb je interesse, gelieve je motivatiebrief voorzien van CV voor 20/08/2012
elektronisch te verzenden naar danny.jacobs[a]bblv.be. Geef duidelijk in de brief
aan dat je solliciteert voor de functie PROJECTMANAGER.
Indien we jouw kandidatuur weerhouden, word je uitgenodigd voor een assessment (vaardigheidstesten en werksimulaties) en sollicitatiegesprek op 11/9/2012, 9u00 bij Bond Beter Leefmilieu, Tweekerkenstraat 47, Brussel. Voor meer inlichtingen betreffende deze vacature kan je contact opnemen met Stefaan Claeys, coördinator doelgroepenwerking, 02/282.17.30 of stefaan.claeys[a]bblv.be
Bijlage:
Projectomschrijving ‘Van hebben naar delen – stappen
naar een minder materiaalintensieve economie’
Korte beschrijving van het project.
Initiatieven gericht op het meervoudig gebruik van producten (denk aan autodelen,
kringwinkel, strijkatelier, swapping, Traderoom,…) kunnen mits de nodige opschaling
tegemoet komen aan belangrijke maatschappelijke noden, zowel op sociaal als ecologisch
vlak. Het project ‘van hebben naar delen - stappen naar een minder materiaalintensieve
economie’ ontwikkelt een roadmap voor de verdere opschaling van deze sector in
Vlaanderen en zet een innoverend businessnetwerk op om dit samen te realiseren.
Doelstelling
Met dit project willen we initiatieven die zich richten op het meervoudig (gedeeld) gebruik
van producten (al dan niet in product - dienst combinaties) doen groeien in Vlaanderen.
Op die manier willen we bijdragen tot een materiaalextensivering van de Vlaamse
economie.
Voor consumenten is gedeeld gebruik een prima optie om tegen een geringere kostprijs
en een kleinere milieu-impact toch van even veel comfort te kunnen genieten. De lagere
behoefte aan materialen en producten door gedeeld gebruik leidt tot een vermindering
van de milieudruk van ons consumptiepatroon, en gaat de uitputting van schaarse
grondstoffen tegen.
Voor het Vlaamse bedrijfsleven vormt een economisch model gericht op meervoudig
gebruik een beloftevolle optie om naast technologische innovatie (waar we traditioneel
sterk in staan) meer in te zetten op business model innovatie die meer tegemoet komt
aan de maatschappelijke noden en de gewenste transitie naar een duurzame economie.
Blijvende milieu-effecten
Indien het project slaagt en er wel degelijk een lerend businessnetwerk gericht op het
meervoudig gebruik van producten komt dat zorgt voor de opschaling van deze
bedrijfssector in Vlaanderen, kan dit een enorme impact hebben op het milieu. Sommige
initiatieven maken een decimering van de materiaalintensiteit mogelijk, en dit met
behoud of zelfs toegenomen comfort en een lagere kostprijs voor de consument en
behoud van de werkgelegenheid. Denken we bvb. aan autodelen, strijkatelier, verhuuren
hersteldiensten,…
De sector omvat alle activiteiten die meerwaarde genereren en direct of indirect leiden
tot een lager materialenverbruik doordat a) producten langer gebruikt worden,
of b) minder producten nodig zijn. Hieronder vallen alle activiteiten die gericht zijn op:
het verlengen van de levensduur van producten of materialen (herstellen, uitlenen,
ruilen, verhuren, tweedehands verkopen), en het gezamenlijk gebruiken van producten
of materialen (deelsystemen).
Onder beide categorieën passen heel verschillende soorten activiteiten, die kunnen
vertrekken vanuit individuele consumenten (bvb. peer-to-peer uitlenen of delen), of
vanuit bedrijven die diensten aanbieden (bvb. autodelen, leasen van winkelinrichting,
herinrichten kantoren met aanwezige materialen,...). Product – dienst combinaties (PDC)
als businessmodel spelen vaak een belangrijke rol in deze sector.
Hoewel er reeds talrijke initiatieven bestaan die onder de beoogde sector vallen (zowel
professioneel als informeel), is deze momenteel nog een niche in de totale economie.
Nochtans is dit een zeer beloftevolle "sector" in de transitie naar een maatschappij die
binnen de draagkracht van de aarde leeft. Producten die langer meegaan, het besef dat
een product slechts een middel is om een functie te vervullen en geen doel op zich, het
zijn belangrijke elementen die helpen om materiaalbehoefte te laten dalen, en
materialenverbruik te beperken.
Multiplicatoreffect
Het multiplicatoreffect is de centrale inzet van dit project. We willen immers dat dit
project bijdraagt tot de doorgroei van de sector gericht op meervoudig gebruik van
producten in Vlaanderen. De resultaten van dit project worden na afloop van het project
gebruikt om:
- bestaande projecten en bedrijven samen te brengen op een structurele manier, zodat
deze sector meer zichtbaar wordt, deelnemers van elkaar kunnen leren en knelpunten
op structurele wijze kunnen worden weggewerkt.
- het aanbod meer af te stemmen op de noden van de gebruiker. Naar ons aanvoelen
is de koudwatervrees voor product-dienstcombinaties en hergebruik een belangrijk
knelpunt bij bedrijven, die vrezen dat de consument nog niet klaar is.
- financiële middelen voor innovatie naar de sector te leiden. Dit doen we door het
platform als innovatie-katalysator te positioneren inzake sociale innovatie. Er is een
grote maatschappelijke vraag naar meer sociaal ondernemerschap, maar het
ontbreekt de bestaande initiatieven aan slagkracht om innovatiemiddelen te claimen.
Tegelijk zijn beleidsmakers zich nog te weinig bewust van, en bekend met deze
“sector” en de potentiële maatschappelijke en economische meerwaarden.
Bovendien verwachten we extra multiplicator-effecten door het ontstaan van nieuwe
vormen van gedeeld gebruik als gevolg van het samenbrengen van bestaande formats en
initiatieven.
De resultaten van dit project zullen eveneens via Plan C als zogenaamd transitieexperiment
verspreid worden.
Projectomschrijving ‘Lerend netwerk milieuverantwoord
aankoopbeleid voor lokale overheden’
Jaarlijks zijn de aankopen van alle overheden samen goed voor ongeveer 17% van het
totale Europese BNP. Het thema ‘duurzame overheidsaankopen’ wint snel aan belang en
vormt een belangrijke hefboom om de economie te vergroenen. De Vlaamse overheid
streeft binnen haar aanbestedingsbeleid naar 100% duurzame aankopen, diensten en
werken, tegen 2020. Ook lokale besturen worden hierbij betrokken en moeten op vraag
van Europa weldra over hun duurzame overheidsopdrachten rapporteren.
BBL en VVSG werken reeds sinds 2009 samen om milieuverantwoord aankoopbeleid ook
bij lokale besturen ingang te doen vinden. Een onderzoeksproject in 2009 en een
enquęte in 2011 brachten de noden en behoeften grondig in kaart. VVSG startte met een
steunpunt duurzame lokale overheidsopdrachten en BBL voert momenteel een project
‘Infomomenten milieuverantwoorde overheidsaankopen’ uit, beide met steun van de
Vlaamse overheid. Beide werkingen zijn complementair en worden door een
gemeenschappelijke werkgroep aangestuurd.
Het lopende BBL-project kon tot nu toe rekenen op een zeer brede en enthousiaste
respons vanuit de lokale besturen. Het legde de focus op informatieverschaffing aan
aankoopverantwoordelijken en milieudeskundigen, en dit zowel op inhoudelijk als
procedureel vlak. Toch ervaren we bij de deelnemende besturen een duidelijke behoefte
naar zeer concrete informatie-uitwisseling op een operationeel niveau.
Daarom willen we in het voorliggende project een stap verder gaan dan informatie
aanbieden. We willen de lokale besturen actiever begeleiden naar een milieuverantwoord
aankoopbeleid door het creëren van lerende netwerken waarbij wederzijdse informatieuitwisseling
en samenwerking centraal staan.
Concreet willen we:
- regionale overlegmomenten van collega-groepen van de lokale sleutelfiguren
organiseren, waarop reële bestekteksten en aankoopprocedures in groep worden
overlopen en geanalyseerd. Deze netwerken kunnen een blijvende stimulans zijn
voor milieuverantwoord aankoopbeleid.
- groepsaankopen opzetten met lokale besturen, zodat zij kennis kunnen maken
met groepsaankopen als instrument om snel te starten met milieuverantwoord
aankopen. We begeleiden drie groepsaankopen.
Op die manier willen we de capaciteiten van de lokale besturen vergroten zodat het
aankoopbeleid verduurzaamt.
Het project in zijn geheel beoogt volgende doelstellingen:
- De drempel voor lokale besturen verkleinen om milieuverantwoord aan te kopen
door het opzetten van lerende netwerken en groepsaankopen. Steeds meer
gemeenten gaan met milieuverantwoord aankoopbeleid aan de slag.
- De markt sneller doen evolueren in de richting van meer milieuverantwoorde
producten door het aanwakkeren van de vraag vanuit lokale overheden.
- Betere samenwerking bekomen binnen de lokale besturen (tussen de
aankoopverantwoordelijken en de milieu- en duurzaamheidsdiensten) en tussen
de lokale besturen (bv. tussen verschillende gemeentebesturen, of tussen
gemeentebesturen en OCMW’s en/of politiezones).
- Het steunpunt duurzame lokale overheidsopdrachten wordt via het project gevoed
met praktijkkennis uit het veld.
Het project richt zich tot aankoopverantwoordelijken en milieu- en
duurzaamheidambtenaren van alle lokale besturen: gemeenten, politiezones,
intercommunales en OCMW’s, evenals de provinciebesturen.
Aan de resultaten van de het voorgaande project ‘Infomomenten milieuverantwoorde
overheidsaankopen’ te zien hebben zowel de grote centrumsteden als de kleinere lokale
besturen nood aan extra informatie en een actief netwerk om ervaringen uit te wisselen.
Met de gekozen methodieken (collega-groepen en groepsaankopen) is de inzet en de
return op maat gesneden van de deelnemer. Zo levert het project een meerwaarde voor
zowel de medewerkers van de centrumsteden als de kleine lokale besturen.
